Werk en relaties, meer parallellen dan je misschien denkt…

Herken je dit? Dat je werk een effect heeft op je relatie(s).
En dat je relatie(s) effect heeft/hebben op je werk? Of het nu positief
is, of negatief, het ene beïnvloedt het andere.
 Als je een
top/baaldag hebt, op je werk, straalt dit door in je privéleven. Als je
een top/baaldag hebt in je relatie of het niet hebben van een relatie,
straalt dit door op je werk…
Zaak is dus om zoveel mogelijk topdagen te creëren! En dat heb je voor een groot stuk zelf in de hand…

Wist je dat je de vaardigheden die je op je werk gebruikt, ook kan inzetten in je relatieleven?
Je zal versteld staan hoeveel van de frustraties of hoeveel van het
gedoe in je relatie je opeens begrijpt wanneer management en leiderschap
toepast op je relatie.Leiderschap betekent vrij vertaald: de goede dingen doen.

Management betekent: de dingen goed doen.

Stephen Covey legt het verschil uit aan de hand van een metafoor met een ladder:
Stel, je hebt haast en je wilt een dak opklimmen en daar heb je een
ladder voor meegenomen. Je besluit als manager te kijken naar de
situatie. Je gaat manieren bedenken hoe je zo snel mogelijk het dak op
kunt komen. Je zou meerdere treden over kunnen slaan, je zou kleine
sprongen kunnen maken, je zou met je handen de zijkant van de ladder
kunnen pakken in plaats van de treden zelf en zo bedenk je nog een
aantal manier om snel die ladder op te klimmen. Eenmaal boven gekomen
schrik je je helemaal kapot: je staat op het verkeerde dak! Je had al
die tijd en moeite kunnen besparen door even stil te staan bij het feit
of je de ladder tegen de juiste muur had gezet.

Of je de ladder tegen de juiste muur hebt staan, is een vraag voor de
leider. Leiders houden zich dus alleen bezig met de vraag: Doen we de
juiste dingen? Dit is ongelofelijk belangrijk en iets wat de meeste
mensen in leiderschapsposities niet doen. Zij bewaken de richting van
een bedrijf. Ze bekijken of iedereen binnen het bedrijf de juiste dingen
aan het doen is, want als dat niet zo is dan maakt het niet uit hoe
hard je werkt, het is niet effectief. Leiders zijn dus alleen maar
geïnteresseerd in effectiviteit en niet in efficiëntie. Wanneer je bezig
bent met de juiste dingen wordt management belangrijk. Management gaat
namelijk wel over efficiëntie. Doen mensen de dingen wel juist? Want je
kan wel mooi bezig zijn met de juiste dingen, als hier heel veel fouten
in worden gemaakt dan komen we nog niet veel verder.

Leiderschap in je relatie
Dit artikel gaat over jouw voorkeursstijl in je relatie. Ben je meer een
leider of juist meer een manager thuis? Ze zijn beide onmisbaar, dus
oordeel niet. Want je kunt wel een goed plan hebben – dat wil nog niet
zeggen dat het ook goed wordt uitgevoerd.

Zo ken ik een gezin waar beide ouders echte leiders zijn. Ze zijn
beide ondernemers en runnen (apart van elkaar) een succesvol bedrijf.
Thuis is het echter vaak een bende en is er weinig structuur. Dat is
logisch, want de manager ontbreekt in het gezin. Eenmaal thuis is de
kans groot dat ze elkaar verwijten te weinig voor het gezin te doen. Als
deze situatie zo blijft kan het spannend worden. Helemaal als een van
de twee zich toch als een manager gaat gedragen, terwijl dat eigenlijk
tegen zijn natuur in gaat. Dat wordt niemand uiteindelijk gelukkig van.

Management is in elke relatie onmisbaar. Je bent samen namelijk net
een kleine onderneming: er moet een agenda worden gevoerd, een
boekhouding worden bijgehouden en een begroting gemaakt, investeringen
gedaan, facilitaire zaken moeten op orde zijn, logistiek moet het
kloppen, kinderen hebben grenzen nodig. Maar dan is er wel iemand die
dat moet doen! De oplossing is dus simpel: er moet een manager komen.
Misschien eerst op deelgebieden, zoals het uitbesteden van je
boekhouding, je schoonmaak of je boodschappen. Maar later misschien
uitgebreider, zoals een au pair of een huishoudmanager (die bestaan!).
Uiteraard hangt het wat van je portefeuille af, maar geloof ons
alsjeblieft dat een fijne relatie echt wel wat euro’s waard is.

Management in je relatie

In een andere relatie zijn beide geliefden echte managers. Het is er
altijd tot in de puntjes geregeld: alles is in huis, de agenda is voor
iedereen helder, het ziet er altijd geweldig verzorgd en ‘af’ uit. Beide
partners zijn in hun professionele leven ook manager, de één bij een
grote verzekeraar en de ander bij een accountancybureau. Hun talent en
voorkeur om de zaken tot in de puntjes te managen, hebben ze meegenomen
naar huis. Tegelijkertijd is het ook een beetje stilstaand water.
Supergoed georganiseerde stilstand. Ze hebben geen perspectief voor
zichzelf gecreëerd, ze hebben geen visie over waar ze met elkaar en hun
relatie heengaan, ze zitten zich vaak eindeloos druk te maken over
kleine onbelangrijke dingen en zijn vaak kwijt wat echt prioriteit heeft
in hun leven. Het is veel gerommel. Wat ze missen, is leiderschap.

Nu is leiderschap wat minder makkelijk in te huren. De oplossing zit
‘m hier niet in geld investeren, maar tijd investeren. Managers hebben
de neiging om nog wel eens door te rennen tot het niet meer gaat en
juist daarom is het cruciaal in je gezin als je beide manager bent, dat
je tijd organiseert om samen te praten over waar je heen wilt met
elkaar. Wat voor ouders wil je zijn? Wat voor relatie wil je hebben? Wat
is jullie missie? Wat zijn jullie gedeelde waarden? Waar sta je voor?
En passen de dingen die je nu doet wel bij die waarden? Organiseer tijd
voor een goed gesprek en zorg dat het gaat over fundamentele vragen. Zo
ontstaat leiderschap.

Zie je dat er een wezenlijk verschil is tussen management en
leiderschap? Het is dus heel belangrijk om altijd een leider en een
manager te hebben, in je relatie of daaraan vastgehaakt. Als zij
samenwerken dan weet je bijna zeker dat het een succes wordt. Ze denken
namelijk allebei op een totaal verschillende manier, die allebei hun
voor- en nadelen heeft.

Passion for Work is een erkend
loopbaancentrum en partner van VDAB. Dat betekent dat je gebruik kan maken van
loopbaancheques. Hierdoor betaal je slechts 40 euro per cheque.

Je eerste cheque is goed voor 4u
coaching, je tweede cheque voor 3u coaching. De werkelijke waarde van 1u
loopbaanbegeleiding bedraagt 169 euro.