Werkgeluk: de drie dimensies

“We willen zinvol en leuk werk doen, misschien zelfs goed of mooi
werk. We willen iets presteren. En het liefst zouden we willen dat ons
werk ons overstijgt. Dat het op de een of andere manier verder reikt.”

Zo begint het voorwoord van ‘Mooi Werk’ een boek van Ben Tiggelaar uit 2016 dat
nog steeds brandend actueel is. Want is dat niet wat we nog steeds met
z’n allen willen? Mooi, leuk en goed werk doen dat ons het liefst nog
overstijgt?

En toch, toch gaat het nog erg vaak fout. Mensen voelen zich niet lekker op of door het werk of beide!

Wat loopt er fout?

 

  • Mensen kijken reikhalzend uit naar het weekend, dromen jaren van het plezier dat ze zullen beleven eenmaal ze met pensioen zijn.
  • Mensen doen onverhoopte pogingen en gaan gesprekken aan met
    collega’s, leidinggevenden, HR managers, enz. met de verwachting dat zij
    hen vertellen wat te doen.
  • Mensen raken gefrustreerd, gedemotiveerd, moe, uitgeblust. Ze komen
    in een vicieuze cirkel waarin ze zich steeds moeilijker kunnen opladen
    om te doen wat ze horen te doen, eerst professioneel, maar na verloop
    van tijd ook privé. De ooit zo gedreven medewerker gaat omwille van
    zelfbehoud op een 9 to 5 ritme.
  • Mensen beginnen te twijfelen aan zichzelf. Kunnen ze die job
    eigenlijk wel? Kunnen ze niet beter opteren voor een andere job op een
    lager niveau? Of zou de leidinggevende dan toch gelijk hebben dat hun
    manier van werken niet deugt? Dat ze toch nét dat beetje beter hun best
    moeten doen om die structuur op orde te krijgen, efficiënter te werken,
    dat timemanagement bij te schaven, meer to the point te spreken, meer
    hands-on te zijn, constructiever in gesprek te gaan en nog zoveel zaken
    meer?

 

Geen werkgeluk?

Geen idee? Het enige wat zeker is, is dat er geen winnaars zijn in
bovenstaand scenario. Werkgevers zitten met de handen in het haar, omdat
ze de vooropgestelde bedrijfsgroei niet gerealiseerd krijgen.
Werknemers verzinken in frequente korte of langere afwezigheden,
depressies, burn-outs en een hoofd vol vraagtekens waar zelfvertrouwen
geen kans meer krijgt.

Maar waar gaat het nu fout? Wat is nodig om ervoor te zorgen dat we
blij en tevreden zijn op of door ons werk? Wat is nodig om te kunnen
zeggen dat we zelfs gelukkig zijn op of door ons werk? Of wat is ‘geluk’
tout court?

Ook hierop weet Ben Tiggelaar antwoord. Hij bestudeerde het werk van
psycholoog Martin Seligman, één van de grondleggers van de positieve
psychologie. Deze laatste deed een onderzoek naar ‘geluk’ en kwam uit op
drie belangrijke dimensies van geluk.

 

Werkgeluk door plezierig, goed en zinvol werk

In combinatie met allerlei praktisch, empirisch onderzoek op vlak van
werk en werkbeleving definieert Ben Tiggelaar werkgeluk als zijnde
opgebouwd uit plezierig werk, goed werk en zinvol werk.

 

  • Plezierig werk gaat over het gevoel er bij te
    willen horen. Gehoord en gezien te worden in wie we zijn of wat we doen
    en te weten wat van ons wordt verwacht, zodat we weten wanneer ons werk
    als goed zal worden beschouwd.
  • Goed werk gaat om wat we moeten doen op het werk en
    het gevoel dat we daarbij krijgen. Het kunnen inzetten van onze sterke
    punten, het kunnen meebeslissen, jezelf kunnen ontwikkelen en goede
    resultaten boeken zijn daarbij cruciaal.
  • Zinvol werk houdt in dat we willen werken voor een hoger doel, iets dat onszelf overstijgt.

Of dat dan simpelweg de voldoening is die we beleven aan wat we
dagdagelijks doen, de blijdschap die we voelen wanneer we een mooi
teamresultaat neerzetten of de trots om voor dat specifieke bedrijf te
mogen werken… Het maakt niet uit zolang we voor onszelf zicht hebben op
het ‘waarom’ achter ons werk.

Plezierig werk, goed werk en zinvol werk hebben of vinden is
gemakkelijker gezegd dan gedaan. De praktijk leert dat veel mensen
worstelen met hun job door de afwezigheid van net dàt ontbrekende stukje
aan erkenning, waardering, inspiratie, uitdaging, collegialiteit,
inspraak of wat dan ook.

Spijtig genoeg is het ook bij lange na niet altijd evident om uit te pluizen waar het nu net fout loopt en wat beter anders kan.

 

Werkgeluk dankzij loopbaanbegeleiding met loopbaancheques

Gelukkig beseft ook de Vlaamse overheid dat er nog werk aan de winkel is en dat zowel bedrijven als particulieren baat hebben bij een actieve aanpak van deze problematiek. Daarom werd reeds in 2013 het systeem van loopbaancheques in het leven geroepen. Bedoeling van deze subsidie is om mensen die om één of andere reden vastlopen of dreigen vast te lopen op professioneel gebied begeleiding te geven.

Mijn ervaring als loopbaancoach bij Passion for work leert me ook dat
steeds meer mensen de weg naar loopbaanbegeleiding vinden. Specifiek
bij Passion for Work passen we hiervoor de techniek van de Personal
Branding toe waarbij we je talenten in kaart brengen, ze versterken en
(opnieuw) zichtbaar maken zodat jij kan doen wat je het liefste wilt.

 

Werkgeluk ervaren?

Passion for Work is een erkend loopbaancentrum en partner
van VDAB. Dat betekent dat je gebruik kan maken van loopbaancheques. Hierdoor
betaal je slechts 40 euro per cheque.

Je eerste cheque is goed voor 4u coaching, je tweede cheque voor 3u coaching. De werkelijke waarde van 1u loopbaanbegeleiding bedraagt 169 euro.

Leave a Comment

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

*
*